Em toda sociedade convivem gerações diversas, que se relacionam de formas distintas, exigindo de todos o exercício contínuo de lidar com a diferença.
Texto 1
Para o sociólogo húngaro Karl Mannheim, a geração consiste em um grupo de pessoas nascidas na mesma época, que viveram os mesmos acontecimentos sociais durante a sua formação e crescimento e que partilham a mesma experiência histórica, sendo esta significativa para todo o grupo. Esses fatores dão origem a uma consciência comum, que permanece ao longo do respectivo curso da vida. A interação de uma geração mais nova com as precedentes origina tensões potencializadoras de mudança social. O conceito que aqui está mais patente atribui à geração uma forte identidade histórica, visível quando nos referimos, por exemplo, "à geração do pós guerra". O conceito de "geração" impõe a consideração da complexidade dos fatores de estratificação social e da convergência sincrônica de todos eles; a geração não dilui os efeitos da classe, de gênero ou de raça na caracterização das posições sociais, mas conjuga-se com eles, numa relação que não é meramente aditiva nem complementar, antes se exerce na sua especificidade, ativando ou desativando parcialmente esses efeitos.
Texto 2
A partir do advento do computador, as empresas se reorganizaram rapidamente nos moldes exigidos por esta nova ferramenta de gestão. As organizações procuraram avidamente os "quadros técnicos" e os encontraram na quantidade demandada. Os primeiros quadros "bem formados" tiveram em geral carreiras fulminantes. Suas trajetórias pessoais foram tomadas como referência pelos executivos mais jovens. Aqueles"grandes executivos"foram considerados portadores de uma "visão de conjunto"dos problemas empresariais, que os colocava no campo superior da "administração estratégica", enquanto o principal atributo da nova geração passa a ser a contemporaneidade tecnológica. Os constrangimentos advindos do choque geracional encarregavam-se de fazer esses"jovens"encarnarem essa característica, dando a esse trunfo a maior rentabilidade possível, Assim, exacerbaram-se as diferenças entre os recém-chegados e os antigos ocupantes dos cargos. No plano simbólico toda a ética construída nas carreiras autodidatas é posta em xeque na conflito que opõe a técnica dos novos executivos contra a lealdade dos antigos funcionários que, no mais das vezes, perdem até a capacidade de expressar o seu contentamento, tamanha é a violência simbólica posta em marcha no processo, que não se trava simplemente em cada ambiente organizacional isolado, mas se generaliza.
Texto 3
Ao longo da década de 1990, a renda das famílias brasileiras com filhos pequenos deteriorou-se com relação à das famílias de idosos. Ao mesmo tempo, há crescentes evidências de que os idosos aumentaram sua reponsabilidade pela provisão econômica de seus filhos adultos e netos.
Texto4
As relações intergeracionais permitem a transfomação e a reconstrução da tradição no espaço dos grupos sociais. A transmissão dos saberes é linear; ambas as gerações possuem sabedorias que podem ser desconhecidas para a outra geração, e a troca de saberes possibilita vivenciar diversos modos de pensar, de agir e de sentir, e assim, renovar as opiniões e visões acerca do mundo a das pessoas. As gerações se renovam e se transformam reciprocamente, em um movimento constante de construção e desconstrução.
Leia a coletânea e elabore sua dissertação a partir do seguinte recorte temático:
a relação entre gerações é frequentemente caracterizado pelo conflito, Entretanto, há outras formas de relacionamento que podem ganhar novos contornos em decorrência das mudanças sociais, tecnológicas, políticas e culturais. UNICAMP - 2010
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